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    江苏智恒信息科技服务有限公司创立了自己的企业文化,概括为八个字“洞察、创造、和赢、关爱”。“洞察”是指洞察先机,抢占市场,只有具有敏锐的洞察力,把握市场新需求和新动态,才能在风云变幻的市场中处于领头羊的地位,占据主导地位。“创造”是指我们需要具有创新意识,更要有创造力,要能够把我们创新的想法付诸于实践,实现企业目的,创造企业的盈利。具有创新性兼可行性。“和赢”是指把中庸之道“以和为贵”贯彻到企业的盈利活动中,实现企业与员工的“和”,企业与企业的“和”,以和为贵,和气生财,实现共赢。“关爱”是指企业需要关心员工的身心健康,关注员工的家庭和睦,企业更要关爱社会、关注社会弱势群体,为打造和谐社会贡献自己的一份力量。当然,企业文化没有公式也没有模式,各有千秋,但形成了优秀的企业文化的企业,却有着广泛的共同点。这就是良好的团队精神与集体凝聚力;敢于创新的挑战进取精神;上下同僚之间的相互信任与尊重所形成融洽而和谐的氛围。如何在公司打造出这种和谐的氛围,我们认为应该从以下几方面入手:EaF外包呼叫中心,呼叫中心系统,呼叫中心方案,电话营销系统,客服热线系统--江苏智恒领先呼叫中心服务商

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    一、以制度保障,进行宣贯

    成立领导小组,细分工作职责,出台实施方案,形成主要领导亲自抓,分管部门领导共同抓的共格局,形成目标明确、内容科学、步骤严谨,有序推进的活动场面。改革人事制度和分配制度,创建一流的职工队伍,使人人都能有发挥自己的舞台。公开、平等、竞争、择优的用人,实行竞争上岗,打破限制。EaF外包呼叫中心,呼叫中心系统,呼叫中心方案,电话营销系统,客服热线系统--江苏智恒领先呼叫中心服务商

    二、营造氛围,共同学习

    注重加强企业文化的宣传工作,注重从增添企业文化的趣味性,生动性入手,营造有利于企业文化生根发芽的氛围,注重多渠道、多方式的扩大传播范围,提高员工接触活动之知识的机会。培养职工的主人翁意识,让职工参与企业的管理,最大限度地调动职工的积极性。开展“为智恒发展献言献策”活动,同时对能够提出特别好、切实可行建议的同志给予一定的奖励。EaF外包呼叫中心,呼叫中心系统,呼叫中心方案,电话营销系统,客服热线系统--江苏智恒领先呼叫中心服务商

    三、以人为本,进行推进

    开展经常性的丰富多彩的文化娱乐体育活动,促进职工的身心健康,使他们精力充沛地投身到紧张的工作中去。多开展一些能增强职工团队凝聚力的集体活动,如知识竞赛、篮球赛等,既增长了知识,又增强了职工的团队精神。能有以更加饱满的精神投入到企业的工作中去。EaF外包呼叫中心,呼叫中心系统,呼叫中心方案,电话营销系统,客服热线系统--江苏智恒领先呼叫中心服务商

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